나에게는 어릴 적부터 이어져온 병이 있다. ‘향수병을 모으는 병’. 작고 예쁜 향수병을 보면 정신을 못 차렸고, 그렇게 하나씩 모으던 향수병은 점점 늘어났다. 예쁜 향수를 보면 갖고 싶어 어쩔 줄 몰랐다. 급기야 향수병에 내가 끌려다니는 것 같아서 애써 모은 향수병을 전부 갖다 버리는 행동까지 했었다. 그렇게 향수병의 모양에만 집착했냐, 절대 아니다. 향수병 모양만큼 향기에도 엄청나게 집착했다. 유명하다는 브랜드의 향기는 대부분 알고 있었고, 누군가 지나가면 ‘아, 그 향이구나’ 단번에 파악할 수 있었다. 이렇게 향기에 집착해서 좋은 점이 있다. 향기로 그 순간을 기억한다는 것이다. 힘든 순간이 오면 가장 좋아하는 향을 뿌리면서 좀 더 기분 좋게 만든다거나, 즐거운 시기가 오면 주변 사람들에게도 좋아하는..

“이런 게 살아가는 데 도움이 되니? 금융은 실전이야”[실전금융]이라는 강렬한 키워드와 국민배우 김혜자의 부드러운 카리스마가 인상적인 광고. SBI저축은행이 전형적인 저축은행 광고의 초식을 깨고 새로운 [실전금융 캠페인]으로 등장했습니다.  No.1 저축은행을 넘어, 새로운 변화가 필요한 시점저축은행은 정부가 서민과 중소기업의 금융 편의를 위해 설립한 제2금융기관입니다. 그 중에서도 SBI저축은행은 국내 총 79개의 저축은행 중 개인과 기업금융 모두에서 안정적으로 성장하며 핀테크 서비스로 업을 선도하고 있는 자산규모 1위의 No. 1 저축은행입니다(2024년 6월 기준).최근 몇 년간 SBI저축은행은 No.1 저축은행으로서의 브랜드의 위상을 알리고 사명의 인지도를 높이기 위한 캠페인을 꾸준히 전개했습니다..

글 디지털인사이트3팀 김예진 CⓔM   최신 기술의 급속한 발전에 따라, 기업들이 디지털 전환(DX)을 통해 생산성과 업무 효율성을 높이기 위해 끊임없이 변화하고 있습니다. 과거에는 모바일과 클라우드 기술이 혁신의 핵심 요소였지만, 이제는 인공지능(AI)이 새로운 패러다임을 제시하고 있습니다. 10월호 기사에서는 AI의 발전이 개인에게 어떤 편의를 제공하고 기업들에게는 어떤 전략적 기회를 제공하는지에 대해 알아보겠습니다. 사람처럼 말하는 안경의 등장  [개인 비서가 된 AI 안경]- 사람처럼 보고 듣고 말하는 AI 등장으로 ‘AI 안경’ 필요성 커져- 패션 제안부터 텍스트 번역까지 ‘전문적이고 개인화된 조언도’ AI 안경은 몇 년 전 스마트폰과 같은 혁신적인 기기로 주목받았지만 높은 가격과 호환성 문제로..

글 인재성장팀 임동진 CⓔM  가을이 급하게 찾아온 10월의 이른 아침, 찬 공기를 마시며 상암 평화의 공원에 도착했습니다. 바로 ‘슈퍼블루 마라톤’에 참가하기 위해서였죠. ‘슈퍼블루 마라톤’은 올해로 벌써 10회째를 맞이하는 마라톤 대회로 여느 대회와는 개최 취지가 다릅니다. 바로 장애인과 함께하는 대회이기 때문인데요. 파란색 운동화 끈을 묶고 걷고 뛰며 장애인에 대한 인식을 돌아보는 캠페인 차원의 대회입니다. 슈퍼블루의 ‘BLUE’는 ‘Beautiful Language Use will Echo’의 약자로 ‘아름다운 말은 울림이 됩니다’라는 뜻을 가지고 있다는 사실! 알고 계셨나요? 즉 ‘장애인 관련 용어 바르게 쓰기’ 캠페인이라고 보시면 됩니다.  저는 비록 끈이 없는 운동화를 신어 파란 끈을 묶지는..

글 박찬용 / 칼럼니스트. , 등에서 에디터로 일했다. 저서 , 외 다수.  영국의 짐샤크는 또 하나의 스포츠웨어 유니콘이자 브랜딩 전문가 혹은 마케터들의 꿈의 사례로 쓰이고 있다. 이 브랜드의 성장에 동화적인 면이 있기 때문이다. 창업자는 피자헛에서 일하며 브랜드를 키운 뒤 짐샤크를 영국에서 가장 빠르게 성공하는 회사로 만들었다. 경쟁자는 나이키, 아디다스, 룰루레몬 등 무시무시한 글로벌 스포츠웨어 브랜드였다. 짐샤크는 제품의 품질에 치중했고 기존의 마케팅 전략과 다른 방향으로 시장에 자리잡았다. 이들의 성공담은 간단해 보일 수 있지만 세상에 간단한 성공은 없다. 짐샤크는 중요한 시기에 내려야 했던 결정의 순간에서 모두 맞는 판단을 했다.  재봉틀에서 유니콘까지짐샤크의 시작은 소박했다. 창업자인 벤..

글 박진호 / 뷰티 마케터. 10여 년 간 다수의 뷰티 마케팅 프로젝트를 진행했으며 뷰티 전문 마케팅 회사 ‘뷰스컴퍼니’를 운영한다.  최근 몇 년 동안 소비 시장은 급격한 변화를 겪고 있다. 주요 소비층이라고 여겨지던 MZ세대를 비롯해 더 어린 알파세대까지, 브랜드는 청소년, 어린이들을 충성 고객으로 영입하기 위한 준비를 이어가고 있다. 이러한 흐름은 뷰티 시장에서 특히 도드라진다. MZ세대를 타깃으로 하던 이들은 틴앤트윈(Teen&Tween) 세대로 눈을 돌리는 중이다. 틴 세대는 13~19세 사이의 청소년을, 트윈 세대는 8~12세 사이의 어린이를 뜻한다. 무엇보다 이들의 소비에 주목하는 이유는 전 세대와는 다른 가치관과 소비 패턴을 보이기 때문이다. 특히 소셜미디어와 숏폼 콘텐츠의 영향력 속에서 ..